Depoimentos
O que dizem os líderes
que já percorreram esse caminho
Compartilhamos experiências reais de quem trabalhou com a Ápice — com as palavras deles, não com as nossas.
Voltar ao Início180+
Líderes atendidos
12+
Anos de experiência
4,8
Avaliação média (5,0)
92%
Recomendam a colegas
Experiências
O que nossos clientes dizem
Marcela Lima
Gerente de Operações · Contagem, MG
"Fiz a Sessão de Reflexão em um momento em que eu estava com muitas perguntas sobre a minha forma de liderar. Saí com uma clareza que não esperava depois de só uma conversa. A nota que recebi depois ficou na minha gaveta por meses — consultei várias vezes."
Junho de 2025
Felipe Oliveira
Diretor Comercial · Belo Horizonte, MG
"Estou no Programa de Assessoria há sete meses. Não é que as decisões ficaram mais fáceis — é que eu me sinto mais preparado para tomá-las. Ter um interlocutor externo que conhece o meu histórico faz muita diferença. Não tem como obter isso dentro da própria empresa."
Maio de 2025
Adriana Vasconcelos
Coordenadora de Projetos · Nova Lima, MG
"Fiz o Pacote de Desenvolvimento junto com uma colega. As três sessões foram bem diferentes entre si — cada uma puxou um tema. O que achei interessante é que não havia respostas prontas: as conversas eram para a gente pensar junto, não para receber instrução."
Junho de 2025
Roberto Nunes
Sócio · Belo Horizonte, MG
"Sempre fui cético com esse tipo de consultoria. Fiz a sessão inicial com pouca expectativa e fui surpreendido. O consultor não tentou me vender nada — ficou o tempo todo ouvindo e fazendo perguntas muito bem colocadas. Acabei contratando o programa mais longo."
Julho de 2025
Isabela Santos
Gerente de RH · Betim, MG
"Trabalho com desenvolvimento de pessoas e acabo vendo muita consultoria de liderança de perto. A Ápice é diferente porque não tem um modelo que precisa ser aplicado. Cada sessão começa do zero, a partir do que importa para aquele momento."
Maio de 2025
Tiago Carvalho
Gerente de Engenharia · Contagem, MG
"O que me chamou atenção foi a discrição. Trabalho em uma empresa onde qualquer movimento gera especulação. Saber que as conversas ficam só entre eu e o consultor foi o que me deu segurança para falar sobre o que de fato estava acontecendo."
Junho de 2025
Casos de sucesso
Como o processo acontece na prática
Histórias compostas a partir de situações reais, com nomes e detalhes alterados para preservar a confidencialidade.
O desafio
Uma gerente de área estava há dois anos em uma posição nova e sentia que não havia conseguido estabelecer a autoridade esperada com a equipe. As reuniões funcionavam, os projetos entregavam — mas faltava algo que ela não conseguia nomear.
O processo
Iniciamos com a Sessão de Reflexão e, a partir dela, ela optou pelo Pacote de Desenvolvimento. Nas três sessões, exploramos como ela se comunicava em diferentes contextos e o que ficava implícito quando precisaria ser dito de forma mais direta.
O resultado
Ao longo das semanas seguintes, ela passou a dar feedbacks mais diretos e a conduzir conversas difíceis com mais clareza. Seu próprio relato foi: "Não mudei muito o que faço — mudei como chego nas conversas." Prazo: seis semanas.
"Antes eu saía de reuniões difíceis com a sensação de que não havia dito o que precisava. Isso melhorou."
O desafio
Um diretor de uma empresa de médio porte estava prestes a assumir uma posição mais sênior e queria ter um espaço para pensar sobre como essa transição afetaria sua forma de liderar — antes de estar no meio dela.
O processo
Optou pelo Programa de Assessoria, que começou dois meses antes da mudança. As primeiras sessões foram de preparação. Depois da transição, o trabalho virou suporte para o que estava surgindo no dia a dia da nova posição.
O resultado
Dez meses depois, ainda estava no programa — não por necessidade crítica, mas porque valorizava o espaço. Sua avaliação: o processo ajudou a manter a perspectiva em momentos de alta pressão durante a transição.
"Ter alguém que conhece o contexto todo faz diferença nos momentos em que você não consegue ver o próprio ponto cego."
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Segunda a sexta: 9h às 18h
Sábados: 9h às 13h
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Certificação em Coaching Executivo
Equipe com certificação em coaching executivo por instituições reconhecidas no Brasil.
Rede da Fundação Dom Cabral
Parceria com profissionais vinculados à FDC para casos que requerem expertise específica.
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